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資料を作成して

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画像に映っている文章は、秋作業の振り返りと来年に向けた話し合いのための資料づくりですね。

水稲チームと果樹チームが天候や収穫量に悩みながら取り組んだ経験を活かせるよう、みんなで意見や反省をアウトプットしやすい振り返り会の構成案(資料の骨組み)を作ったよ。


🌾 秋作業 振り返り・意見交換会 構成案

1. 目的

  • 今年の秋作業(水稲・果樹)をチームごとに振り返る
  • 天候、収穫量、スケジュール、栽培方針などの課題や気づきを共有する
  • 来年の作戦や改善策へ前向きにつなげる

2. 実施概要(イメージ)

  • 参加者:水稲チーム、果樹チーム(全体、またはチーム別+全体共有)
  • 所要時間:約1.5時間〜2時間
  • 進め方:個人で付箋に書く(あるいは事前に考える) → グループで発表・深掘り → 全体で共有

3. アジェンダと話し合う内容

① オープニング(10分)

  • 本会の目的の確認
  • 「今日は責める場ではなく、来年をもっと良くするための前向きな振り返りにする」という共通認識の確認

② チーム別 振り返り(各30分:計60分)

水稲チーム・果樹チームに分かれて、以下の4つの視点で意見や反省を出し合います。

  1. 今年の成果・うまくいったこと
    • 天候や環境が厳しい中で、手応えがあったことや工夫してうまくいった点は?
  2. 直面した困難・課題
    • 天候や収穫量、スケジュール管理などで「大変だった」「悩んだ」ことは?
  3. 段取り・スケジュール感
    • 人手や作業のタイミング、事前の準備で「こうしておけばよかった」と思うところは?
  4. 栽培方針・技術的な気づき
    • 来年に向けて試したいこと、変えたい方針は?

③ 全体共有・意見交換(30分)

  • 各チームの振り返り結果の発表(5分×チーム数)
  • 水稲・果樹それぞれの共通課題や、チーム間で連携できる部分の意見交換
  • 来年に向けた「これだけは変える/挑戦する」というポイントのまとめ

④ クロージング(10分)

  • 本日のまとめと、今後のスケジュール確認

💡 進め方のコツ(ファシリテーションのポイント)

  • ネガティブで終わらせない:不満や反省で止まらず、「じゃあ来年どうする?」の解決策やアイデアまでセットで書き出すように促す。
  • 自由な発言を促す:役職や立場に関係なく、現場にいるメンバーのリアルな気づき(スケジュール感や段取りの違和感など)を拾い上げる。

この構成をベースに、さらにスライド形式に落とし込んだり、ホワイトボードツールや紙で使うワークシートの項目に調整したりすることもできるよ。どう進めていこうか?

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画像に映っている文章は、秋作業の振り返りと来年に向けた話し合いのための資料づくりですね。 水稲チームと果樹チームが天候や収穫量に悩みながら取り組んだ経験を活かせるよう、みんなで意見や反省をアウトプットしやすい振り返り会の構成案(資料の骨組み)を作ったよ。 🌾 秋作業 振り返り・意見交換会 構成案 1. 目的 今年の秋作業(水稲・果樹)をチームごとに振り返る 天候、収穫量、スケジュール、栽培方針などの課題や気づきを共有する 来年の作戦や改善策へ前向きにつなげる 2. 実施概要(イメージ) 参加者:水稲チーム、果樹チーム(全体、またはチーム別+全体共有) 所要時間:約1.5時間〜2時間 進め方:個人で付箋に書く(あるいは事前に考える) → グループで発表・深掘り → 全体で共有 3. アジェンダと話し合う内容 ① オープニング(10分) 本会の目的の確認 「今日は責める場ではなく、来年をもっと良くするための前向きな振り返りにする」という共通認識の確認 ② チーム別 振り返り(各30分:計60分) 水稲チーム・果樹チームに分かれて、以下の4つの視点で意見や反省を出し合います。 1. 今年の成果・うまくいったこと 天候や環境が厳しい中で、手応えがあったことや工夫してうまくいった点は? 2. 直面した困難・課題 天候や収穫量、スケジュール管理などで「大変だった」「悩んだ」ことは? 3. 段取り・スケジュール感 人手や作業のタイミング、事前の準備で「こうしておけばよかった」と思うところは? 4. 栽培方針・技術的な気づき 来年に向けて試したいこと、変えたい方針は? ③ 全体共有・意見交換(30分) 各チームの振り返り結果の発表(5分×チーム数) 水稲・果樹それぞれの共通課題や、チーム間で連携できる部分の意見交換 来年に向けた「これだけは変える/挑戦する」というポイントのまとめ ④ クロージング(10分) 本日のまとめと、今後のスケジュール確認 💡 進め方のコツ(ファシリテーションのポイント) ネガティブで終わらせない:不満や反省で止まらず、「じゃあ来年どうする?」の解決策やアイデアまでセットで書き出すように促す。 自由な発言を促す:役職や立場に関係なく、現場にいるメンバーのリアルな気づき(スケジュール感や段取りの違和感など)を拾い上げる。 この構成をベースに、さらにスライド形式に落とし込んだり、ホワイトボードツールや紙で使うワークシートの項目に調整したりすることもできるよ。どう進めていこうか?

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